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최근 중국 전자 상거래 동향 중 하나는 모바일 거래와 해외 직구가 크게 성장하고 있다는 것이다.[1] 이런 상황에서 필자는 중국인들이 모바일을 통해 한국 상품을 구매할 수 있는 역직구몰을 만들고 있다. 모바일이라고 하면 안드로이드나 아이폰 앱을 떠올릴 수 있겠지만 앱 스토어 같은 곳에서 다운로드해 설치해야 하는 불편함과 서비스를 이용을 위한 회원
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중국의 전기차(EV) 업체 바이톤(Byton)이란 곳에서 48인치 스크린을 자신들의 새로운 차량에 집어 넣었다는 기사를 보았다. 48인치라니! 불과 몇년 전만 해도 대형 TV 사이즈 아니던가? 실효성을 떠나 새로운 도전을 하는 이들의 환경에 부러운 마음이 들었다. 한편으로는 차량용 위챗을 발표하면서 텐센트가 키워드로 안전을 강조한 점과 당시 설명이 떠오른다. "음성
그동안 중국 서비스 개발 경험을 기반으로 하여 2019년 하반기에 대략 3개월 정도의 시간을 투입하여 중국 국내 거주 중국인을 대상으로 한국내 생산 또는 판매되는 제품을 직구하는 서비스를 개발하였습니다. 이 서비스 개발에 사용된 주요 구성 및 개발 시 부딪혔던 어려움을 공유해 보려고 합니다. 대략 다음과 같은 선택지나 어려움이 있었습니다. * 제한된 개발 인력,
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클라우드 엘베 북경에서 월세로 사는 아파트 엘베 벽을 종이 광고판 대신 최근에는 LCD 광고판이 들어서기 시작했다. 복수의 LCD 광고판이 경쟁하더니 급기야는 클라우드 엘리베이터云梯라는 기괴한 이름까지 등장했다. 역시 '장사꾼1)'들이야 라고 감탄하며 대수롭지 않게 넘겼다. 그런데 급기야 황당한 프로모션을 하는 것이다. 아래 그림을 보면 무료 와이파이를 사용하면 사은품으로 애플의
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내가 서울 빼고는 전부 지방이라고 생각하고 있다는 사실, 그리고 그 말에 다른 도시 사는 분들 중에서 불편해하는 사람이 있다는 사실을 최근에야 알았다. 그런 점에서 페북에서 아래 그림을 발견했을 때는 빵 터지지 않을 수가 없었다. 이번 달부터는 그냥 쓰고 싶은 내용을 모아서 월간으로 써보려고 한다. 위챗의 디지털뱅킹 확장 중국에서 생활하다 보면
서비스 개발자라면 한번쯤은 이런 생각을 해 봤을 겁니다. 페이스북은 그렇게 많은 사용자의 요청을 어떻게 처리할까? 알리바바는 광군제 하루에만 27조 이상의 매출이 나고 있는데 이런 미친듯한 주문 트렌젝션은 어떻게 처리할까? 위챗은 8억명의 Active 사용자가 있다고 하는데 이들 메시지는 어떻게 지체 없이 전달될까? 물론 다양한 분산 기술과 캐쉬, 수만 또는 수십만대 이상의
이번 글은 지난 주에 국내 모 인터넷 커머스 회사에 강의 했던 발표 자료 입니다. 발표 주제는 제가 중국에서 1년 몇개월 정도 지내면서 경험한 것들에 대한 정리입니다. 아직도 국내 많은 분들이 중국에 대해 불편한 시각을 많이 가지고 계시고, 기술, 제품의 완성도 측면에서 한국 보다 떨어진다고 생각하시는 분들이 많이 있습니다. 하지만 알리바바
나는 이미 작년에 중국 모바일 서비스 수준에 깜짝 놀란 일이 있다. 당시 쓴 글에도 시장에서조차 위챗Wechat 페이가 현금을 대체해가는 모습과 인해전술(?)이 떠오르는 어마어마한 배달군단을 사진으로 담은 일이 있다. 중국 생활 1년 하고 8개월 이제 현금 쓸 일은 거의 없다. 그래서, 지갑 대신 대부분 휴대폰을 들고 다닌다. 그래서 가끔 휴대폰을
SSOT(Single Source of Truth) 실천을 위해 <이미 10년 전, 중국 모바일 현황에 놀라다>로 옮깁니다.