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스타트업
CTO (Chief Technical Officer) 란? CTO (Chief Technical Officer, 또는 Chief Technology Officer)는 우리말로 ‘최고기술책임자’라고 불리며 보통 회사 내에서 기술과 관련된 최종 의사결정을 내리는 역할을 말합니다. 일반적으로 기술팀을 관리하며 회사의 전략과 기술의 전략이 잘 어울리도록(aligment) 노력하는 일을 합니다. 그러나 CTO의 역할은 늘 고정적인 것이 아니라 회사의 규모,
책 표지는 이렇다. 이 책은 미국을 배경으로 제품관리자, Product Manager, 프로덕트 오너 등을 위해 쓴 글이지만, 반드시 PO, PM 이 아니더라도 서비스 기획자라 불리는 이들에게도 그렇고, 스타트업 창업자나 애자일에 관심있는 개발팀 리더에게 역시 필독서로 권할 만한 책이다. 가히 제품 개발의 교과서라 할 만하다. 독후감을 쓰기 전에 이 책을 소개한 김민지님에게
* 스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 1편 * 스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 2편 * 스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 3편 * 스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 4편 필자는 1편에서 하나의 호스트 서버에 홈페이지와 개발 서버를 함께 구성했다고 언급했다. 한 개의 호스트 서버에 홈페이지와 개발 서버를
* 스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 1편 * 스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 2편 * 스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 3편 * 스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 4편 스타트업은 극심한 불확실성의 상황 하에서 새로운 제품이나 서비스를 만들어내기 위해 디자인된 조직이다.[1] 많은 스타트업은 돈, 시간, 사람
스타트업
[원본] - [원본글] 인성 나쁜 인재(人材)는 스타트업의 인재(人災) 스타트업 CEO로서 수 년간 어떤 인재를 채용해야 할지에 대한 학습하는 것은 매우 중요한 일이었다. 특히, 실리콘밸리와 달리 인재풀이 작은 한국에서 스타트업을 한다면 업계에서 최고의 인재들로 팀을 구성할 가능성은 매우 희박하다는 현실을 빨리 받아들여야 했다. 어느 회사나 비슷하겠지만 스타트업에 능력 좋은
IT 분야에서 남다른 통찰력을 보여주는 박상민님의 글 중 일부. 문제를 찾아서 해결하려는 의지를 버리고 경제 환경(economic environment)이 변하는 흐름을 찾아내 이 변화가 여는 기회를 포착하는 것 자신이 원하는 문제가 아닌, 사회가 원하는 문제를 해결해야 스타트업 성공 가능성이 높아진다는 얘기. 그럼 구글이나 페이스북은 다 뭐람? 모두 자신이 원했던 문제에
9개월간 재택근무를 했으나 오히려 심신이 피로해짐을 깨닫고 다시 오피스로 컴백하려고 자리를 물색하던 중 우연치 않게 스타트업과 인연이 닿게 됐다. 그것도 출퇴근 때문에 기피하던 런던으로. 이 핀테크 스타트업은 아이디어도 좋고 브랜딩도 잘하고 있어서 눈에 띄는 회사였다. 호기심으로 시작한 인터뷰가 다섯 차례로 이어지고 마지막에는 반나절간 같이 앉아서 pair programming도 했다. 원래 스타트업에
개발자라면 누구나 자신만의 서비스를 만들고 싶다는 꿈을 그릴 것입니다. 또는 새로운 기술이 발표되거나 서비스가 릴리즈될 때마다 한번 쯤은 "아, 이 아이디어는 나도 생각해 봤었는데.."라는 가벼운 아쉬움(?) 정도는 느껴본 경험이 있으리라고 봅니다. 하지만 대개 늘 그렇듯이, 상상에만 머물고 재빠르게 현실로 되돌아가버린채 밀린 업무를 쳐나갑니다. 저 또한 마찬가지입니다. 자영업자로