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2021-04-11
기술을 기반으로 현재 진행되고 있는 프로젝트와 서비스는 물론 기술팀의 사람 관리 문화 및 프로세스에 대한 관리 역할을 담당하는 것이 바로 VP of Engineering의 역할입니다. CTO가 뛰어난 기술 리더이며 전체 아키텍트 팀의 리더라면, VPE는 좀 더 많은 수의......
2020-08-07
책 표지는 이렇다. 이 책은 미국을 배경으로 제품관리자, Product Manager, 프로덕트 오너 등을 위해 쓴 글이지만, 반드시 PO, PM 이 아니더라도 서비스 기획자라 불리는 이들에게도 그렇고, 스타트업 창업자나 애자일에 관심있는 개발팀 리더에게 역시 필독서로 권할 만한 책이다. 가히 제품 개발의 교과서라 할 만하다. 독후감을 쓰기 전에 이 책을 소개한 김민지 님에게 감사를 드린다. 사실 이 글은 오늘 저녁에 있을 독서토론의 발제문으로 김민지 님이 제시한 것에 대해 미리 생각을 써두는 것이기도 하다. 그럼 출발~...
2020-02-18
스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 1편 스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 2편 스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 3편 스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 4편 필자는 1편 에서 하나의 호스트 서버에 홈페이지와 개발 서버를 함께 구성했다고 언급했다. 한 개의 호스트 서버에 홈페이지와 개발 서버를 함께 구성하였는데 사실 홈페이지만 쓰기에는 서버 자원이 너무 많이 남기 때문이다.(막 시작하는 서비스 홈페이지에 얼마나 많이 들어오겠는가) 차라리 조금 높은 사양의 서버에 다른 서비스들과 함께 사용하는 것이 비용과 효율성 측면에서 더 낫다고 판단했다. -...
2020-01-30
스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 1편 스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 2편 스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 3편 스타트업 개발자 혼자 빠르게 싸게 서버 구축하기 - 4편 스타트업은 극심한 불확실성의 상황 하에서 새로운 제품이나 서비스를 만들어내기 위해 디자인된 조직이다. [1] 많은 스타트업은 돈, 시간, 사람 같은 자원이 부족하다. 필자가 몸담고 있는 스타트업 역시 부족한 자원 속에서 새로운 서비스를 소개하고 개발하기 위해 아래 두 가지가 필요했다....
2019-05-30
[원본] - [원본글] 인성 나쁜 인재(人材)는 스타트업의 인재(人災) 스타트업 CEO로서 수 년간 어떤 인재를 채용해야 할지에 대한 학습하는 것은 매우 중요한 일이었다. 특히, 실리콘밸리와 달리 인재풀이 작은 한국에서 스타트업을 한다면 업계에서 최고의 인재들로 팀을 구성할 가능성은 매우 희박하다는 현실을 빨리 받아들여야 했다. 어느 회사나 비슷하겠지만 스타트업에 능력 좋은 사람 혹은 똑똑한 사람을 채용하고 싶은 것은 어느 CEO나 같은 마음일 것이다. 그러나, 수년간 사업을 하면서 깨닫게된 한가지는 스타트업이라는 특수한 상황에서 좋은 인재를 채용하려고 무리하게 비용과 시간을 투자하는 것보다 나쁜 인재를 채용하지 않도록 하는 것이 더욱 효과적이라는 것이다. 그럼, 나쁜 인재의 정의는 무엇일까? 가장 중요한 것은 인성 나쁜 똑똑한 사람을 채용하지 말라는 것이다. 인성 나쁜 인재는 동서양과 고금을 막론하고 인류 역사에서 존재해 왔다. 스타트업을 하면서 오랜시간 동안 인재 등용에 있어서 실패를 겪으면서 조금씩 인성나쁜 인재들이 회사에 얼마나 큰 악영향을 주는지 비싼 비용을 내고 배워왔다. 중국의 역대 황제 약 230여 명 중 유일하게 ‘천년에 한번 나옴직한 ...
2019-05-26
IT 분야에서 남다른 통찰력을 보여주는 박상민님의 글 중 일부. 문제를 찾아서 해결하려는 의지를 버리고 경제 환경(economic environment)이 변하는 흐름을 찾아내 이 변화가 여는 기회를 포착하는 것 자신이 원하는 문제가 아닌, 사회가 원하는 문제를 해결해야 스타트업 성공 가능성이 높아진다는 얘기. 그럼 구글이나 페이스북은 다 뭐람? 모두 자신이 원했던 문제에 집중한 거 아니었나? 하고 싶은 걸 했을 뿐인데 운 좋게 사회의 바람과 일치한 건가? 아무래도 전생에 나라를 구하지 못한 범인들에게 포커스가 맞춰진 조언이 아닐까 싶다. 자신과 사회가 해결하고자 하는 문제의 간극을 좁히려면 어떻게 해야 할까?...
2018-07-20
9개월간 재택근무를 했으나 오히려 심신이 피로해짐을 깨닫고 다시 오피스로 컴백하려고 자리를 물색하던 중 우연치 않게 스타트업과 인연이 닿게 됐다. 그것도 출퇴근 때문에 기피하던 런던으로. 이 핀테크 스타트업 은 아이디어도 좋고 브랜딩도 잘하고 있어서 눈에 띄는 회사였다. 호기심으로 시작한 인터뷰가 다섯 차례로 이어지고 마지막에는 반나절간 같이 앉아서 pair programming도 했다. 원래 스타트업에 들어가는 게 더 어려운건지는 잘 모르겠으나 합격 소식을 듣고는 그 동안 고생한게 있어 오퍼를 포기할 수 없었다. 기술력도 중요하지만 팀핏도 그만큼 중요하게 생각한다는데 이 나이든 개발자를 받아주니 감사할 따름이다. 개발자 이사와 함께 일하며 은행 또는 투자회사들과 트레이딩하는 플랫폼을 만들 예정이다....
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